CASO PRÁCTICO 2

CONTINUACIÓN DEL CASO 1

Vicente antes de dar el salto para abrir su taller quiere saber si podría contratar alguno de sus amigos:

- José con quince años y con carnet de moto.
- Pedro que ha finalizado electromecánica, aún no ha cumplido los 18 años.
- Juan un compañero de su actual trabajo con 2 años experiencia que estaría dispuesto a irse con él si se le mantiene el salario. Tiene 22 años.
- Pavlo, un chico muy trabajador tiene experiencia pero no tiene titulación, tiene 20 años, y nacido en Ucrania.

Inicialmente piensa que, a Pedro, podría contratarlo. Es un buen amigo pero no sabe cómo trabaja y no tiene experiencia. Cree que el riesgo es muy grande porque si no le gusta pondría romper su amistad, además tendría que despedirlo y el coste económico sería alto. Aconseja a Vicente para evitar el coste económico de un despido.



También necesitaría a una persona como administrativo pero no conoce a nadie que pueda hacer esta tarea. En su tiempo Vicente se inscribió en una empresa de trabajo temporal para buscar empleo y quizá allí encontraría al trabajador que busca. Aclara a Vicente si puede o no ir a la ETT para contratar y qué condiciones tiene que cumplir.



Con tantas preocupaciones por crear su empresa, Vicente ha descuidado su trabajo en Autos-Vedat y su jefe le ha amenazado con sancionarle quitándole las vacaciones de diciembre que le quedan por disfrutar. Tranquiliza a Vicente y coméntale cuales serían las posibles sanciones por reducir el rendimiento.

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TRABAJO PRECARIO

En realidad se hacen muchos incumplimientos de las normas laborales, algunas entrevistas con cámara oculta los desvela. Señala qué cosas son incorrectas de las que propone el empresario.

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COMPLETAR CONTRATO

La empresa es Autos-vedat. El gerente es Vicente Catalá Sorroya.DNI 55647821-R. Cif :B-55023451. Cuenta de cotización 46/0000111/01. Centro de trabajo en Torrent C/ Padre Mendez,151. El trabajador eres tú mismo. El contrato comenzaría el 1 de marzo del 2008, y trabajarías como técnico de grado medio. Con un salario de 720 € más 90€ de plus de distancia. La jornada que se va a realizar es a tiempo completo, de lunes a viernes de 7.00h a 15.00 h . La empresa fija un periodo de prueba de 15 días. Tendrá 30 días de vacaciones. Y el convenio es el de la industia del metal de Valencia.

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CASO PRÁCTICO 1 DE FOL

Vicente Catalá es un antiguo alumno de automoción del IES La Marxadella. Lleva cinco años en la profesión y los tres últimos en los talleres de Autos-Vedat.

Con los ahorros que tiene, está pensando en poner en funcionamiento un pequeño taller mecánico y si funciona, también reparar chapa y pintura. Ya tiene pensado el nombre, talleres Sportcar y ha buscado una nave que está situada en la carretera de picanya en Torrent. Sabe que no le va a ser fácil y va a necesitar algo de ayuda, no controla mucho el papeleo pero en su trabajo es bueno, muy bueno.

Vosotros también podréis echarle una mano aprovechando que estáis estudiando los temas de laboral que precisamente son los que menos domina.

1) Antes de dar el salto e irse de la empresa Autos-Vedat quiere analizar la diferencia entre ser un trabajador como hasta ahora y ser empresario.

2) Vicente tiene claro que va a necesitar a algún mecánico que le ayude, algún chaval que vaya a por piezas en moto y quizá a un administrativo. Conoce a mucha gente y a alguien encontrará que esté dispuesto a cobrar unos 300 € y a alargar la jornada todo lo que haga falta, sobre todo los primeros meses para salir del bache inicial. Si es necesario se firma en el contrato por supuesto, quiere hacer las cosas correctamente.

(Como ves no parece que lo tenga muy claro, aclárale qué normas tiene que tener en cuenta para contratar un trabajador y por qué no puede hacer lo que pretende)

3) Una vez aclaradas las dudas, Vicente comprueba que Autos-Vedat no están respetando todas las normas con él, porque todos los agostos le “tiran” al paro para no pagarle las vacaciones y luego le vuelven a contratar en septiembre con un contrato temporal y así lleva 3 años, además no le pagan la antigüedad porque nunca está un año completo. Te pregunta dónde podría ir para que estos incumplimientos se rectificaran.

4) Si al final tuviera que ir a juicio ¿qué tribunales resolverían el conflicto?

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PROYECTO DE EMPRESA

RECODAR QUE TENÉIS QUE IMPRIMIR y TRAER A CLASE



PROYECTO DE EMPRESA PARA AGC

Criterios para realizar las fichas y evaluación del plan de negocios.

- Para la elaboración del proyecto se deben seguir las explicaciones que se realicen en el aula y será necesaria la lectura previa del tema del manual al que se refieran las fichas.
- El trabajo debe entregarse escrito a ordenador y con corrección ortográfica, en la semana anterior a las evaluaciones.
- Las preguntas son meras guías para poder elaborar un proyecto de empresa pero se puede completar otros aspectos que consideréis importantes.
- El trabajo es obligatorio y supone un 30% de la nota final. Hasta 3 puntos . La no entrega supondrá la no evaluación del módulo.
- Para su evaluación se tendrá en cuenta no sólo el trabajo final sino el proceso de elaboración durante las clases.
- La evaluación será:
1.25 puntos: si se entrega todas las fichas con el desarrollo de todas o la gran mayoría de preguntas que al menos demuestre una lectura comprensiva del manual. Aunque algunas de ellas no sean correctas.
2.25 puntos: si además de lo anterior las preguntas se responden con coherencia, se ha realizado una buena selección de la idea, el diseño del trabajo es bueno y se ha trabajado en el aula plan de negocio.
3 Puntos :, Si además de lo anterior se ha puesto interés en verificar los datos , se ha realizado un trabajo fuera del aula para recopilar información y se aporta documentación adicional que permitiera la puesta en marcha del negocio de forma inmediata.


FICHA 1 LOS EMPRESARIOS

Número de socios
Deberá rellenar una por cada socio

.1. CARACTERÍSTICAS PERSONALES
.- Nombre del socio:
.- Año de nacimiento:
.- Domicilio particular
.- Teléfono:
2. CARACTERÍSTICAS DE FORMACIÓN
.- ¿Cuál es tu formación?

.-¿Ha realizado cursos de formación para la profesión de algún otro tipo? Identifíquelos (por ejemplo del INEM, FORCEM, o de entidades privadas reconocidas)

3. CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES

.- Situación laboral previa a la creación de la empresa:
Inactivo/a o desempleado/a .En activo (indica tipo de contrato).

.- Experiencia laboral. ¿Puede ser relevante para el desarrollo de la actividad?

.- Nombre del puesto de trabajo y experiencia acumulada en meses y años en los trabajos en
que ha adquirido la experiencia

.-Denominación del puesto

.- En este apartado puede explicar, si lo considera oportuno, la relación de la actividad de la
nueva empresa con la experiencia profesional adquirida anteriormente.

FICHA 2 AUTOANÁLIS DEL EMPRESARIO

¿Cuál sería tu principal motivación?
¿Es una alternativa profesional para ti?
¿Si no tienes éxito tienes otra alternativa?
¿Qué razones pueden llevarte a abandonarlo?
¿Cuáles serian los puntos fuertes y débiles como empresario?

FICHA 3 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.
1. Describe la idea inicial del negocio.
2. ¿Por qué razones crees que es una oportunidad de negocio?
3. ¿Qué necesidades se están cubriendo? ¿son variables en el tiempo?
4. ¿Cómo ha cambiado en los últimos años?


FICHA 4 PRODUCTO /SERVICIO
1. Descripción de los productos y servicios que ofrecerás.
2. ¿Cuál es el producto básico, formal y ampliado?
3. Califica el producto en función de su tangibilidad y finalidad.
4. Analiza el ciclo de vida en el que se encuentre el producto /servicio.
FICHA 5 - EL CLIENTE Y EL ENTORNO
1. ¿Quiénes son tus clientes? ¿qué características tienen?
2. Describe el cliente potencial
3. Describe el ámbito geográfico donde se ubicará el local.
4. Analiza los factores externos de la empresa. ¿Cuáles son una amenaza y una oportunidad?
FICHA 6 - LOS COMPETIDORES
1. ¿Quiénes son tus competidores?
2. ¿Qué productos /servicios ofrecen y a qué precio?
3. Enumera las principales características del producto /servicio que sean iguales que la competencia y enumera los factores que te diferencian de la competencia.



FICHA 7 - LA MARCA, NOMBRE COMERCIAL Y PATENTES.
1. ¿Cuál será el nombre comercial?
2. ¿Tendrás una marca registrada del producto?
3. ¿Qué se requiere para proteger el nombre comercial o una marca?
4. ¿Cuál será tu logotipo?
5. ¿Qué estrategia de marca utilizarás?
6. ¿Tendrá importancia el embalaje?

FICHA 8 -EL MARKETING
1. ¿Cómo te vas a comunicar con los clientes? ¿presentarás las novedades y actualizaciones?
2. ¿Realizarás promociones especiales?¿Cuáles? ¿por fechas? ¿Por tarifas?
3. ¿Vas a hacer un carné de cliente, publicidad de mano, panfletos, regalos de empresa, vales descuento, productos de muestra...?
4. ¿Utilizarás algún servicio de publicidad? ¿cuál será su coste?
5. Realiza la programación de publicidad durante las 2 primeras semanas.
6. ¿Cómo se va a distribuir el producto o servicio?
7. ¿Hay algún intermediario entre tu empresa y el consumidor final? ¿cómo se le paga?

FICHA 9- MARKETING - EL PRECIO
1. ¿Cómo calcularé el precio de venta de mis productos o servicios?
2. ¿Con qué margen fijaré los precios?
3. ¿Los precios serán superiores, inferiores o parecidos a los de la competencia?
4. ¿Se ha previsto la realización de descuentos en el precio? ¿por fechas? ¿por tipo de cliente? ¿por campaña de promoción?

FICHA 10 .- EL LOCAL
1. ¿Cómo ha de ser el local que necesito para desarrollar la actividad empresarial?
2. ¿Cuál será su coste, su superficie, y la forma de pago?
3. ¿Necesito hacer reformas para adecuar el local? ¿Cuál será su coste?
4. Realiza un plano y organiza la distribución del local


FICHA 11 LAS MERCANCÍAS
1. ¿De qué mercancías vas a disponer?
2. ¿Es una gama alta/media/baja?
3. ¿De cuantos artículos debes disponer de cada línea de productos?
4. ¿Hacen falta materias primas para elaborar el producto?
5. ¿Cuál es el precio de coste de la materia prima?
6. ¿Existe alguna cantidad mínima o/y máxima que puedo fabricar o vender?
7. ¿Qué cantidad tengo que tener siempre en el almacén?
8. ¿Cuáles son las fases de fabricación o prestación del servicio? ¿Se puede subcontratar alguna fase del proceso?
9. ¿Cuánto se tarda en producir una unidad?

FICHA 12 –LOS PROVEEDORES
1. ¿ Dispones de proveedores para desarrollar tus productos o servicios? ¿Quiénes son?
2. Explica los motivos por los que se selecciona ese proveedor
3. ¿Tienes que cumplir algún requisito para que te suministren?
4. ¿El proveedor tiene mucha fuerza o puedes cambiar rápidamente de proveedor?
5. ¿Cuánto tarda en servir le producto?
6. ¿Cuál es el periodo medio de maduración del producto?

FICHA 13 – LA ESTRUCTURA
1. Aclara la estructura organizativa de la empresa. Dibuja el organigrama con los departamentos que la componen.
2. Señala cuantas personas componen cada departamento, que funciones desempeñan y porqué has elegido ese reparto de funciones.
FICHA 14- LOS TRABAJADORES
(En relación con la ficha anterior)
1. A través de que medios realizarás la selección de personal
2. ¿Qué contratos tendría cada uno de los trabajadores? Razónalo
3. ¿Qué coste supondría para la empresa?
4. Calcula los salarios y las cantidades que se pagan a la Seguridad Social.
5. Necesitaran algún proceso formativo. ¿cuál?

FICHA 15 –LA FORMA JURÍDICA
1. Decide la forma jurídica de la empresa, razona la decisión. ¿por qué esa y no otra?
2. Señala las características de la forma jurídica elegida.
3. Existe alguna legislación específica aplicable a la actividad que vas a desarrollar (ruidos, residuos, medioambiental...)

FICHA 16 – LOS TRÁMITES.
(Según la forma jurídica)
1. Trámites concretos para la puesta en marcha de la empresa
2. Indica el lugar dónde se realizan esos trámites
3. Adjunta los documentos rellenados que se deben entregar
4. Señala las subvenciones que podrías solicitar e indica los requisitos.

FICHA 17 .- LOS RECURSOS
1. Describe brevemente los recursos (instalaciones, maquinaria, equipos ofimáticos, etc, que necesarios para el negocio. (ACTIVO)
2. Para comprar esos recursos necesitarás dinero (capital) . Explica de donde obtendrás las fuentes de financiación (PASIVO) ¿dispones de recursos económicos? ¿necesitas algún tipo de préstamo o crédito? ¿puedes contar con avales y garantías?
3. Elabora el balance de la empresa al comienzo de la actividad.

FICHA 18- CUENTAS DE RESULTADO Y TESORERIA PREVISIONAL.
CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL

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